В настоящее время уровень заполняемости отелей и гостиниц в Баку составляет около 15–20%.
Об этом в интервью АПА-Экономикс сообщил председатель правления Ассоциации отелей и ресторанов Азербайджана, а также исполнительный директор Ассоциации экотуризма Азербайджана Самир Дюбенди.
Он отметил, что ситуация в предыдущие месяцы существенно не отличалась.
Поток туристов с основных рынков сократился.
«Частично оживил туристический рынок только в июле концерт известного певца Джастина Тимберлейка, прошедший в Баку. Это снижение связано, в основном, с уменьшением числа туристов из России, стран СНГ и Израиля, а также с недостаточным потоком из арабских стран. Кроме того, ситуацию еще больше усложняют закрытые сухопутные границы. На сегодняшний день в стране насчитывается 859 официальных мест размещения, из которых 320 находятся в Баку. Из общего количества 31 750 номеров — 15 752, а из 67 376 койко-мест — 28 995 расположены именно в столице. Отмечу, что даже небольшое количество приезжающих туристов, в основном, размещается в крупных пятизвёздочных отелях и гостиницах, а больше всего страдают малые и средние предприятия отельного типа».
С. Дюбенди также отметил, что аналогичная картина наблюдается и в регионах.
Рынок аренды создал несправедливую конкурентную среду
«Уровень заполняемости отелей и гостиниц в регионах также оставляет желать лучшего. Только крупные гостиничные комплексы, благодаря относительно стабильной заполняемости, сохраняют свои позиции. А вот малые и средние отели как в Баку, так и в регионах сталкиваются с низкими показателями заполняемости.
Среди причин, помимо ранее упомянутых факторов — расширение рынка краткосрочной аренды жилья. Этот сегмент создал несправедливую конкурентную среду, особенно для малых и средних отелей и других средств размещения».
Необходимы привлекательные предложения
С. Дюбенди подчеркнул, что в нынешних условиях крайне важно как ориентироваться на новые зарубежные рынки, так и развивать внутренний туризм: «Наряду с поддержкой внутреннего туризма, помощь индустрии может быть оказана за счёт разработки привлекательных предложений для различных регионов, а также поддержки малых и средних предпринимателей. Наша страна и туристическая индустрия привержены принципам устойчивого развития. Чтобы сохранить эту тенденцию, необходимо находить альтернативные въездные туристические рынки в более широком географическом пространстве. Для граждан этих стран следует разрабатывать и предлагать продукты туризма, соответствующие привычкам их путешествий, желаниям и ожиданиям. Одновременно нужно расширять возможности функционирования международных аэропортов и увеличивать количество прямых рейсов по новым направлениям».
Необходимо разработать новую стратегию развития туризма
«На фоне всех этих реалий разработка новой стратегии развития туризма становится неизбежной. Она должна решать существующие проблемы не только за счёт краткосрочных мер, но и с долгосрочным видением, обеспечивать экономическую устойчивость туристического сектора, сводить к минимуму его зависимость от сезонности, диверсифицировать рынки и укреплять имидж страны как бренда. Только такой подход позволит сохранить конкурентоспособность индустрии туризма Азербайджана и вывести её на новый этап развития», — добавил собеседник.
